buehne_klein_1280x400_top-team

Zajedničko dogovaranje ciljeva
Zajedno sa svojim zaposlenicima određujemo ciljeve, jasno definiramo zadatke i stvaramo klimu za odgovorno djelovanje.

Povjerenje u zaposlenike
Imamo povjerenja u naše zaposlenike i vjerujemo da će oni na najbolji mogući način izvršiti postavljene zadatke te razviti prijedloge i ideje koje će unaprijediti naše poduzeće.

Razgovor umjesto pisanja
Međusobno razgovaramo i potičemo izravnu, otvorenu i pravovremenu komunikaciju.

Korektnost
Međusobno se korektno ophodimo i uvažavamo.

Pouzdanost
Pridržavamo se obećanja i dogovora te smo vjerodostojni partneri našim zaposlenicima.

Pohvala – priznanje – kritika
Svakom zaposleniku redovito dajemo informaciju o njegovom radnom učinku i ponašanju. Pri tome ih podržavamo i motiviramo konstruktivnom kritikom odnosno pohvalom za postignuti radni učinak.

Nadzor je podrška
Nadzor provodimo objektivno i primjereno. Zajedno sa svojim zaposlenicima stvaramo pretpostavke za poboljšanje radnog učinka.

Rukovoditelj kao uzor
Mi smo – naročito u kriznim i konfliktnim situacijama – pouzdani, iskreni, vjerodostojni i odani.

Otvorenost

Otvoreni smo za promjene s ciljem daljnjeg razvoja i unaprjeđenja našeg poduzeća. 

  • Ponašamo se tako da nas prepoznaju i cijene kao poželjnog poslodavca.
  • Otvorena radna mjesta popunjavamo prije svega iz vlastitih redova i pri tom se zauzimamo da naši zaposlenici mijenjaju područja rada.
  • Profesionalnim selekcijskim postupkom odlučujemo o popunjavanju radnih mjesta.
  • Odluke o zapošljavanju donosimo uvijek na temelju razgovora u četiri oka uz sudjelovanje neposredno nadređene osobe.
  • Novim zaposlenicima prvog radnog dana prilazimo s pozornošću i dobro pripremljeni.
  • Svoje zaposlenike kvalificirano uvodimo u njihov posao i funkciju.
  • Tijekom uhodavanja redovito dajemo povratnu informaciju o uspjehu obuke.
  • Naše radno vrijeme i uvjeti rada omogućuju našim zaposlenicima da uspješno usklade posao, obitelj i slobodno vrijeme.
  • Rad i angažman zaposlenika nagrađujemo u skladu s njihovim pozicijom i situacijom na tržištu rada.
  • Sa svakim zaposlenikom u redovitim razmacima razgovaramo o vrednovanju njegovog  rada, ponašanju i napredovanju u poduzeću.
  • Podupiremo i potičemo svoje zaposlenike u njihovom stručnom i osobnom razvoju.
  • Radni odnos sa zaposlenicima prekidamo sporazumno, korektno i s poštovanjem.